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社員の“やりがい”を高める唯一の方法!?

社員の仕事への“やりがい”を高めるにはどうしたらいいのでしょう?

この課題の重要性はますます高まっています。

金銭的なことだけでは、もうやりがいを感じない、そんな人たちが増えています。

きっと皆さんもそうなのではないでしょうか?

(もちろん、お金は大切です。
お金をもらえれば、それなりのやりがいにつながると思います。
が、それだけではやりがいを本当に高められないのではないでしょうか)


本日、弊社が主催する「チームビルディング研究会」で、
この課題をテーマにディスカッションをしました。

 ※「チームビルディング研究会」:7名(7社)の方に参加していただいています。


私が考える社員のやりがいの高め方は、ズバリ以下の通りです。

「社員一人ひとりの発想やアイデアを、組織の中で具体的な形にする」。


どんなことでもいいんです。

「こんなことやってみたらおもしろそう」
「こうすれば、仕事がもっと速くできる」

自分の発想やアイデアが、目で見えるように形になる。

それが一人ひとりのやりがいにつながります。

一人ひとりの発想やアイデアを実現できる場を作ってあげる、
それが経営者・上司として、社員のやりがいを高める方法なのです。
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テーマ : ☆経営のヒント☆
ジャンル : ビジネス

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プロフィール

宇井 克己

Author:宇井 克己
こんにちは!
組織変革コンサルタントの宇井です。

「人」および「人と人との関係」を企業における最大の資源と捉え、その資源の価値を最大化するサポートと、

企業それぞれのお客さまの喜び・感動を最大限にするサポートをしています。

主なコンサルティング・研修の分野

組織風土活性化支援、
会議の生産性向上支援、
管理者のマネジメント力向上、
営業マンの商談力向上支援、
小売り・サービス業の会議改善を通した収益性向上支援、
ビジネス・コーチング導入支援、
社内講師養成支援

など

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