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竜馬の居眠り堤~信、任、疑、認(その5)褒美を与える

「竜馬の居眠り堤~信、任、疑、認(その5)」です。

その1~3をまだ読んでない方は、ぜひそちらを先に読んでくださいね。

竜馬の居眠り堤~その1

竜馬の居眠り堤~その2

竜馬の居眠り堤~その3

竜馬の居眠り堤~その4


今回は、「褒美」いうポイントに触れたいと思います。


「毎日できぐあいを検分して、褒美をやります」、とあります。


この「褒美をやります」というのが、マネジメントには大切ですよね。

部下がちゃんと自分のやったことを認めてもらえたと思えることなら何でもOKです。

褒美というと、やれ昇給だ、やれ臨時ボーナスだ、昇格だとお金や地位に関することを
イメージされる方がいらっしゃいます。

が、それがすべてではありません。

むしろ、最近はお金や地位よりも仕事に対するやりがいを大事にする人たちが増えています。


みんなの前で褒められたり、新たな仕事を任せたり、ホンの気持ち程度の品を渡したり・・・。

そういうことで、自分の仕事を認められた感を抱かせることが大事なんです。

ちなみに、「褒美」として高額な物や現金を渡してしまうと、逆効果なんですよ。

その理由は

http://consul758kpc.blog112.fc2.com/blog-date-20091026.html



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宇井 克己

Author:宇井 克己
こんにちは!
組織変革コンサルタントの宇井です。

「人」および「人と人との関係」を企業における最大の資源と捉え、その資源の価値を最大化するサポートと、

企業それぞれのお客さまの喜び・感動を最大限にするサポートをしています。

主なコンサルティング・研修の分野

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