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遊び心で「経営ビジョン」を浸透させる

経営者にとっても、管理者にとっても「遊び心で取り組む」というのは、
すごく大事なことだと思っています。

遊び心を大切にしている組織は、発想が豊かになりますし、
社員もやらされ感でなく、楽しんで仕事に取り組みやすくなります。

今日読んだ「星野リゾートの教科書」という本に、
星野リゾートの星野佳路社長が、経営ビジョンを浸透させるために、

「星野リゾート目覚まし時計」と「ビジョナリーカップ」を

社員に配布していると書かれていました。


「星野リゾート目覚まし時計」は、アラーム音の代わりに、
経営の数値目標が音声メッセージとして流れるものだそうです。

さらに、アラームを完全に止めないと、社長の肉声で、
経営ビジョンが語られるという仕掛けとのこと。


「ビジョナリーカップ」は、底に「経営ビジョン」が書かれたマグカップです。

マグカップの内側には、 経営ビジョンを達成するまでの目標が書かれていて、
飲み物を飲んでいくうちに、目標が次々に現れ、飲みきると経営ビジョンが現れるという代物。


遊び心満載ですよね!


経営ビジョンや理念、価値観を浸透させることだけでなく、組織に遊び心を入れてみる。


きっと組織の雰囲気は変わってくるはずです。
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テーマ : ☆経営のヒント☆
ジャンル : ビジネス

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プロフィール

宇井 克己

Author:宇井 克己
こんにちは!
組織変革コンサルタントの宇井です。

「人」および「人と人との関係」を企業における最大の資源と捉え、その資源の価値を最大化するサポートと、

企業それぞれのお客さまの喜び・感動を最大限にするサポートをしています。

主なコンサルティング・研修の分野

組織風土活性化支援、
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小売り・サービス業の会議改善を通した収益性向上支援、
ビジネス・コーチング導入支援、
社内講師養成支援

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