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「部下育成の達人になる!コミュニケーションセミナー」@名古屋市の受講者の声

7月2日に名古屋市中小企業振興センターの主催で行った
「部下育成の達人になる!コミュニケーションセミナー」に参加いただいた受講者の方々から、
メールをいただきました。

掲載許可をいただいた方のみ、メールの一部を下記に掲載させていただきます。


●A株式会社 A.Kさま

先日はセミナーを受講させていただきありがとうございました。
受講内容は大変勉強になり参加してよかったと思いました。

教えていただいたことは、どれもためになることばかりでした
頭では理解できていても実践し、自然に使えるようになるには
まだ時間がかかりそうですが、ひとつひとつ身に着け部下の能力
を引き出せるような上司になりたいと思います。


●C株式会社 H.Aさま

先日は有難うございました、とても参考になりました。
今後の部下育成に役立てたいと思います。


●株式会社S Y.Fさま

セミナーとなると、苦痛でなりませんが、
今回、他社で同じ問題をもっているメンバーと語り合う時間が
持てたことに感謝しています。

あっという間に時間がたっていまいました。
いろいろの技を教わりましたが、まず会社に帰り、
まず4W2Hを使って、問いかけるようにしました。


●N株式会社 K.Nさま

とってもわかりやすく、講義があっという間に終わったと思いました。
私は、前の会社が一応一流企業といわれる通信機メーカ出身で、
そこの会社主催の階層別研修よりも、有意義な講義内容でした。
ありがとうございました。


●株式会社M K.Tさま

こちらこそありがとうございました。
リーダーとして 育成する人間に 環境を提供すること 
ここに集中することが大事だと気づけました。
億 稼げる内容を きづかさせていただき ありがとうございます。
いままでは 自分が何を彼らに伝えたらいいか? 
そればっかり 気にしていました。
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プロフィール

宇井 克己

Author:宇井 克己
こんにちは!
組織変革コンサルタントの宇井です。

「人」および「人と人との関係」を企業における最大の資源と捉え、その資源の価値を最大化するサポートと、

企業それぞれのお客さまの喜び・感動を最大限にするサポートをしています。

主なコンサルティング・研修の分野

組織風土活性化支援、
会議の生産性向上支援、
管理者のマネジメント力向上、
営業マンの商談力向上支援、
小売り・サービス業の会議改善を通した収益性向上支援、
ビジネス・コーチング導入支援、
社内講師養成支援

など

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